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关于许多公司来说，召开月度谋划剖析会是老例。但若是把谋划剖析会比作大合唱的话，不经彩排、不讲规则，就难免南腔北调、各唱各调！听众的感受可想而知！那么，这台“大合唱”究竟该怎样唱，才华心旷神怡、令人陶醉呢？简朴说来，无非就是，“咬准七个音符，唱响最美和声”。
鲁迅先生说，地上本没有路，走的人多了，也便成了路。小我私家以为这句话似乎也适用于治剖析计�；氐�100年前的企业，其时的会计并没有法定要求，也没有准则、规范，严酷意义上说是由于治理的需要……
看到孩子的作业本有这样一个问题，有一些5元、10元和20元面值的纸币，现在恰恰要凑成50元，讨教有几多种要领？着实这个问题可以从小学的简朴加减考到研究生考试的排列组合。然而我们今天要提到的企业目的制订与此有许多相似之处。
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