宝运莱

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治理心得
  • 1234567,唱响谋划剖析会的最美和声

    关于许多公司来说,召开月度谋划剖析会是老例。但若是把谋划剖析会比作大合唱的话,不经彩排、不讲规则,就难免南腔北调、各唱各调!听众的感受可想而知!那么,这台“大合唱”究竟该怎样唱,才华心旷神怡、令人陶醉呢?简朴说来,无非就是,“咬准七个音符,唱响最美和声”。

  • 匠心利斧,创立价值

    鲁迅先生说,地上本没有路,走的人多了,也便成了路。小我私家以为这句话似乎也适用于治剖析计;氐100年前的企业,其时的会计并没有法定要求,也没有准则、规范,严酷意义上说是由于治理的需要……

  • 大道至简:企业目的制订的原理和小学生的作业题竟然惊人的相似!

    看到孩子的作业本有这样一个问题,有一些5元、10元和20元面值的纸币,现在恰恰要凑成50元,讨教有几多种要领?着实这个问题可以从小学的简朴加减考到研究生考试的排列组合。然而我们今天要提到的企业目的制订与此有许多相似之处。

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